(A) SMART VARIANT STREAM | CASE STUDY
Montag, 19. Juni
14:45 - 15:15
Live in Berlin
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Ein Produkt und mehr als 10.000 Varianten. – Aber wo ist der richtige Platz in unserem Unternehmen, um diese Varianz zu handeln? Noch dazu, wenn das Produkt an mehreren Standorten auf der ganzen Welt in verlässlicher Qualität produziert werden soll.
Die Lösung hierfür ist unser CPQ-Tool, das DIEHL Metering gemeinsam mit seinem langjährigen Partner Encoway entwickelt hat. Schnittstellen zu SAP und unserem MES-System bilden die Basis für den globalen Austausch produktionsrelevanter Daten in Echtzeit und bieten uns außerdem die Möglichkeit, detaillierte Analysen für die verschiedenen Produktvarianten durchzuführen. Diese Analysen werden unter anderem dafür herangezogen, um zu entscheiden, ob die Anlage neuer (Kunden-)Varianten wirtschaftlich sinnvoll ist.
Dr. Dominik Klaus leitet den Bereich Sales Performance & Excellence. In dieser Funktion verantwortet er die Digitalisierung und Harmonisierung von Vertriebsprozessen auf globaler Ebene bei DIEHL Metering. Dazu gehört die Implementierung eines globalen Variantenmanagementsystems mit den dazugehörigen KPIs, Tools (CRM, CPQ) und Prozessen. Nach Stationen bei der Hermann Sewerin GmbH und DIEHL Metering war der promovierte Physiker bis Herbst 2022 Head of Operational Excellence Deutschland. In dieser Funktion und leitete er das Team an allen drei deutschen Standorten von DIEHL Metering (Ansbach, Apolda, Nürnberg). Darüber hinaus war er verantwortlich für die Durchführung von Operational Excellence Projekten sowie von Projekten zur kulturellen Entwicklung der Mitarbeiter (z.B. Lean Management).
The Pop in My Job:
Mir gefällt an meinem Job, dass ich gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen die Digitalisierung bei DIEHL Metering vorantreiben kann und damit Transparenz in komplexe Systeme bringe. Diese Transparenz bietet einen Mehrwert für die verschiedenen Geschäftsbereiche und bildet die Grundlage für zukunftsorientierte Entscheidungen.