Die Einführung eines integrierten CPQ-Systems gilt oft als Mammutprojekt – komplex, langwierig und voller potenzieller Stolpersteine. Dennoch lässt sich zeigen, wie innerhalb von nur neun Monaten eine durchgängige CPQ-Lösung realisiert werden kann, die mit ERP und CRM verzahnt ist, Prozesse verschlankt, Fehlerquellen minimiert, Vertriebsteams unterstützt und die Angebotsqualität spürbar steigert. Ist der Rollout erst einmal erfolgt, eröffnen sich neue Möglichkeiten für Effizienz, Skalierung und Wachstum. In diesem Vortrag lernen Sie:

• wie man den Übergang von Word- und Excel-basierten Angeboten zu einem durchgängig digitalen Vertriebsprozess gestaltet,
• wie sich durch die Integration von CPQ, ERP und CRM eine stabile Grundlage für strukturierte und skalierbare Abläufe schaffen lässt,
• wie Variantenkomplexität beherrschbar gemacht, manuelle Aufwände reduziert und ein Wandel hin zu lösungsorientiertem Vertrieb unterstützt werden kann,
• wie ein fokussierter Projektansatz dabei hilft, in kürzester Zeit vom Konzept in den Live-Betrieb zu gelangen.