ICEBREAKER ROUND TABLE 1
Sonntag, 23. Juni
20:00 - 22:00
Live in Berlin
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Ausbildung und Werdegang: Seit 1995 Schuh & Co.: Partner seit 2009 1992 – 1995 ISATEC GmbH, Aachen: Entwicklungsingenieur 1985 – 1992 Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule (RWTH) Aachen: Studium des Maschinenbaus, Fachrichtung Kunststofftechnik Ausgewählte Erfahrungen: Projektbearbeitung, Projektleitung und Projektsteuerung in über 150 Projekten bei Unternehmen unterschiedlichster Größe (mittelständische und große Unternehmen, bei DAX Unternehmen und Konzernen) und unterschiedlicher Branchen (Maschinen- und Anlagenbau, Geräte- und Komponentenhersteller, Automobil- und Zulieferindustrie) im In- und Ausland mit den Schwerpunkten - Produktstrategie und Marktsegmentierung - Variantenanalyse der externen Varianz, Produktprogrammoptimierung, Sortimentsbereinigung - Variantenanalyse der internen Varianz, Varianzreduzierung - Modularisierung und Produktarchitekturgestaltung - Aufbau von modularen Baukastensystemen - Ermittlung der varianzabhängigen Komplexitätskosten - Design to Cost und Produktkostenoptimierungen - Prozessanalysen und -optimierungen - Verankerung des Komplexitätsmanagements im Unternehmen und Sicherstellung der Nachhaltigkeit der in Projekten erarbeiteten Ergebnisse, u. a. durch Organisationsentwicklung, Change Management, Trainings und Planspiele - Umsetzungscoaching
Ausbildung und Werdegang:
Seit 1998 Schuh & Co.: Manager, Projektleiter und Produktverantwortlicher für die firmeneigene Software „Complexity Manager“
2005 – 2006 Hochschule St. Gallen, Erwerb des Executive Master of Business Administration (EMBA)
1984 – 1997 Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (RWTH), Studium der Elektrotechnik (Dipl.-Ing.) und wissenschaftliche Mitarbeit am Lehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitätsmanagement
Ausgewählte Erfahrungen:
- Variantenanalyse, -optimierung und -planung in verschiedenen Industriebranchen (Automobil- und Zulieferer-Industrie, Hausgeräte- und Elektroindustrie, Möbelhersteller und ihre Zulieferer-Betriebe, Unternehmen der Mess- und Regelungstechnik, Maschinen- und Anlagenbau)
- Planung der Baugruppenvielfalt und Architektur für Komponenten des Antriebsstrangs im Fahrzeug- und Schwermaschinenbau (PKW, LKW, Schiffsdiesel)
- Optimierung der Umsetzung von sich ändernden Marktanforderungen in Entwicklung und Produktion
- Implementierung von Prozesskosten/Komplexitätskostenrechnung in unterschiedlichen Branchen
- Projekte zur Optimierung der Variantenkosten in den produktionsnahen Bereichen
- Standortübergreifende Planung der Produktkomplexität für lokale Produktanläufe und Montageumfänge
- Komplexitätskosten-Projekte im Maschinen- und Anlagenbau (Pumpen- und Spezialfahrzeughersteller, Automobilhersteller, Schwermotorenbau, führendes Unternehmen für die Herstellung von Schaltschranksystemen)
- Begleitung Entwicklungsprozess mit Schwerpunkt Produktkosten- und Variantenbeherrschung
- Entwicklung und Durchführung von Varianten- und Komplexitätsmanagement – Seminaren
- Weiterentwicklung und Releasemanagement der von der Firma Schuh&Co. entwickelten Software Complexity Manager