In einer Welt mit stetig wachsenden Produktportfolios geraten Unternehmen zunehmend in die Komplexitätsfalle: Während die Einführung neuer Varianten meist professionell gemanagt wird, fehlt es oft an einem systematischen Abbau veralteter Produkte. Die Folge sind steigende Kosten und ein wachsender administrativer Aufwand entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Um dem entgegenzuwirken, braucht es einen strukturierten Ansatz, um Komplexitätskosten zu identifizieren und gezielt zu senken. In diesem Vortrag erfahren Sie:
- Wie versteckte Kosten durch Variantenvielfalt erkannt und visualisiert werden können
- Welche konkreten Hebel zur Reduktion von Komplexitätskosten zur Verfügung stehen
- Wie durch strukturiertes Portfoliomanagement Produktprogramme nachhaltig gesteuert werden können
- Welche Best Practices Unternehmen bereits heute erfolgreich einsetzen, um Komplexität in den Griff zu bekommen
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