Dr. Markus Stoffel ist Principal im Bereich Operations, R&D und Procurement und verfügt über langjährige Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Produktkomplexität sowie in der Gestaltung effizienter Portfoliostrukturen. Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Maschinenbau und Produktionstechnik an der RWTH Aachen promovierte er am renommierten Lehrstuhl für Produktionssystematik des WZL. Von 2011 bis 2022 war er bei der Unternehmensberatung Schuh & Co. Komplexitätsmanagement GmbH tätig, zuletzt als Associate Partner. In seiner Beratungspraxis begleitet er Unternehmen verschiedenster Branchen bei der komplexitätsorientierten Ausgestaltung von Sortiments-, Produkt- und Produktionsarchitekturen, der Einführung moderner SCM- und S&OP-Prozesse sowie bei der Neustrukturierung von Geschäftsprozessen und Kostenmanagementsystemen. Seine Schwerpunkte liegen insbesondere im Complexity Management, datenbasierten Produkt- und Portfoliomanagement, agilem Projektmanagement sowie Business Process Management und Produktionsmanagement.
Montag, 23. Juni
08:15 - 08:30
Live in Berlin
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Montag, 23. Juni
11:10 - 13:00
Live in Berlin
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In diesem Track dreht sich alles um die Optimierung von Variantenkonfigurationen und deren Einfluss auf Effizienz und Prozesse. Experten zeigen, wie moderne Konfigurationsmethoden, digitale Tools und strategische Ansätze Unternehmen helfen, Komplexität zu reduzieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Wertschöpfungskette zu verbessern. Praxisnahe Beispiele und innovative Lösungen geben Einblicke in erfolgreiche Implementierungen.
Montag, 23. Juni
14:20 - 16:00
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Dieser Track beleuchtet die Bedeutung der Virtualisierung im Variantenmanagement, insbesondere den Einsatz von digitalen Zwillingen, um Produkt- und Prozessdaten in Echtzeit zu visualisieren und zu steuern. Die Rolle der Digitalisierung zur Verbesserung der Transparenz und Effizienz im Variantenmanagement wird dabei ebenso behandelt.
Montag, 23. Juni
19:15 - 19:20
Live in Berlin
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