Effizientes Variantenmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um Kundenanforderungen mit wirtschaftlicher Fertigung, stabilen Prozessen und technischer Machbarkeit in Einklang zu bringen. Doch mit zunehmender Produktvielfalt steigt auch die organisatorische und technologische Komplexität. Klare Produktarchitekturen, modulare Baukästen und digitale Werkzeuge wie PLM-, ERP- und CPQ-Systeme bilden das Fundament für transparente Datenflüsse und automatisierte Prozesse. Gleichzeitig erfordert ein wirksames Variantenmanagement strukturelle Anpassungen und eine starke Veränderungskultur in den Unternehmen.

Folgende Punkte stehen im Zentrum der Diskussion:

• Wie beeinflusst der Produktlebenszyklus das Variantenmanagement in den verschiedenen Phasen – von Entwicklung bis Service?
• Welche Kundenanforderungen rechtfertigen Vielfalt – und wo beginnt unnötige Komplexität?
• Wie helfen klare Produktarchitekturen und Modularisierung dabei, Variantenvielfalt wirtschaftlich zu gestalten?
• Welche Rolle spielen IT-Systeme wie PLM, ERP und CPQ bei der Beherrschung von Daten und Prozessen?
• Wie gelingt der organisatorische Wandel – von Silodenken zur integrierten Variantensteuerung?
• Was sind praxiserprobte Hebel, um den Aufwand für Konfiguration, Angebotserstellung und Produktion signifikant zu senken?